Innovationsmanagement von S bis Z
Schluesseltechnologie
Schluesseltechnologien stehen in der Mitte des Lebenszyklus und befinden sich in einer starken Wachstumsphase.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 33
Schrittmachertechnologie
Schrittmachertechnologien stehen ganz am Anfang des Lebenszyklus und sind die potenziellen Schluesseltechnologien von morgen.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 33
Science Push Strategy
Scorecard
Sechs-Huete-Methode
Second to Market
Service Innovation
Six Hats
Stage Gate
Stage-Gate-Modell
Das Stage-Gate-Modell nach Cooper zerlegt den Innovationsprozess in sequenziell ablaufende Phasen. Nach jeder Phase wird an einem sog. Stage Gate (entspricht Quality Gate) der Projektforschritt ueberprueft und ueber den weiteren Fortgang entschieden.
Stage-Gate-Prozess
Stoerfaktoren
Stoerfaktoren bezeichnen die einzelnen Faktoren von Barrieren im Innovationsprozess.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 47-50
Strategie
Synektik
Die Synektik ist eine Kreativitaetsmethode zur Stimulation unbewusst ablaufender Denkprozesse.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 100-102
Szenario
Szenarioanalyse
Szenariotechnik
Die Szenariotechnik ist eine Methode zur strategischen Analyse und langfristigen Planung der Innovationsaktivitaeten eines Unternehmens. Auf Basis des aktuellen Ist-Zustands werden verschiedene Entwicklungspfade in die Zukunft projiziert.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 55-59
Technologieentwicklung
Technologieentwicklung bezeichnet die Entwicklung ganz neuer sowie die Steigerung der Effektivitaet und Effizienz vorhandener Technologien. Das Technologiemanagement zielt auf die systematische Unterstuetzung des gesamten Technologielebenszyklus. Dabei werden verschiedene Technologieklassen unterschieden.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 31-36
Technologieklassen
Technologieklassen bezeichnen die weit verbreitete Einteilung von Technologien nach deren Verbreitungs- und Neuheitsgrad im Lebenszyklus. Unterschieden werden Basistechnologien, Schluesseltechnologien, Schrittmachertechnologien und oftmals auch noch Zukunftstechnologien.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 33
Technologie-Portfolio
Technologieroadmap
Technology Push Strategy
Timing Strategien
Timing Strategien bezeichnen Innovationsstrategien unter der Perspektive der Markteinfuehrung.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 14
TRIZ
TRIZ, russ. Abkuerzung fuer die Theorie zur Loesung von Erfindungsaufgaben (Altschuller 1984), ist eine Methode zur Problemloesung vor allem zur Verbesserung bestehender Systeme oder Produkte.
S. 93-94
Unternehmenskultur
Unter der Unternehmenskultur wird die Gesamtheit der unternehmensbezogenen Werde und Normen verstanden, die einen praegenden Einfluss auf das Verhalten der Mitglieder einer Unternehmung hat.
Aus Corsten et al., 2006
Vorentwicklung
Die Vorentwicklung fokussiert auf den Einsatz innovativer Entwicklungen, vor allem Technologien, fuer konkrete Produkte, bevor diese dann in der eigentlichen Produktentwicklung zu Produkten konfiguriert und zur Marktreife gebracht werden. Die Vorentwicklung umfasst Ideenmanagement, Produktdefinition und Evaluation zur Umsetzung in Entwicklungsprojekte.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 36-38
Walt-Disney-Methode
Die Walt-Disney-Methode ist eine Kreativitaetstechnik der strukturierten Assoziation.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 97-98
Wissensmanagement
Wissensmanagement bezeichnet die strategischen, verwaltenden und operativen Aufgaben fuer den systematischen Umgang mit Wissen. Aufgrund des engen Zusammenhangs zwischen Wissens- und Innovationsmanagement gibt es einige Ansaetze fuer deren (zumindest teilweisen) Integration (beispielsweise fuer die Unterstuetzung des Ideenmanagements).
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 107-109
Wissenspool
Der Wissenspool bezeichnet im Chain-linked Modell den firmenspezifischen Pool des vorhandenen bzw. zugaenglichen grundlegenden und technischen Wissens.
Zukunftstechnologie
Zukunftstechnologien (auch als Embryonische Technologien bezeichnet) stehen im Lebenszyklus noch vor den Schrittmachertechnologien im ganz fruehen Stadium der Entwicklung oder sogar der Grundlagenforschung.
Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 33
Begriff nicht gefunden?
