Glossar Innovationsprozesse

• Aktuelle deutschsprachige Bücher - besondere Empfehlungen
• Deutschsprachige Standardwerke zum Innovationsmanagement
• Sonstige Literatur zum Innovationsmanagement

Müller-Prothmann, T. & N. Dörr (2009): Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, Pocket Power Qualitätsmanagement, München: Hanser (Preis: 9,90 Euro)

Für den schnellen Einstieg ins Thema Innovationsmanagement bietet sich die kompakte Einführung in der Reihe Hanser Pocket Power an. Zu einem unschlagbar günstigen Preis vermittelt dieses Buch auf 116 Seiten praxisnahes Wissen für ein systematisches Innovationsmanagement. Dazu gehören Erkennen und Bewerten zukünftiger Trends, Entwickeln und Umsetzen einer umfassenden Innovationsstrategie, Generieren, Sammeln und Bewerten von Ideen sowie ihre Umsetzung in marktfähige Produkte, das Nutzen von Kreativitätspotenzialen sowie das Zusammenarbeiten in Innovationsnetzwerken. Werkzeuge und Methoden für die Unterstützung des gesamten Innovationsprozesses werden sowohl für den Einsteiger wie für den Experten verständlich dargestellt.

NEUE BUCHEMPFEHLUNG: Ambrose, G. & P. Harris (2010): Design Thinking. Fragestellung, Recherche, Ideenfindung, Prototyping, Auswahl, Ausführung, Feedback, München: Stiebner (Preis: 29,90 Euro)

Der Untertitel beschreibt bereits den Aufbau des neuen Buchs von Gavin Ambrose und Paul Harris "Design Th!nking", das im englischen Original unter dem Titel "Basics Design. Design thinking" bei AVA Publishing erschienen ist. Auffallend bei einem ersten Blick in das Buch ist sofort die mit vielen Bildern sehr anschauliche Gestaltung des ja in der Sache auch durchaus sehr kreativ und visuell orientierten Themas. Insofern bildet das Werk eine ausserordentlich gelungene Einführung in die Thematik Design Thinking, unterlegt mit zahlreichen Beispielen aus der Design-Praxis führender Agenturen und bekannter Kunden (z.B. von Christie's über Ian Macleod Distillers und MTV bis hin zu Tate Modern). Die bereits genannten Kunden (ebenso wie die Agenturen) zeigen jedoch leider eine Fokussierung auf die herkömmlichen Auftraggeber und -nehmer sowie Anwendungen für Designaufträge und -umsetzungen, ohne die Übertragung und damit auch besonderen Beiträge des Design Thinking auf neuartige Anwendungsfelder überhaupt nur ansatzweise zu thematisieren. Dabei reicht das Spektrum des Design Thinking heute über die Anwendung für das Produktdesign weit hinaus, zum Beispiel für Anwendungen in der Produktentwicklung, des Organisationsdesigns oder gar für die Gestaltung sozialer Prozesse und Transformationen. Fazit: Das Buch gibt eine sehr gelungenene anschauliche Einführung in das Thema Design Thinking, ohne jedoch das viel weitreichendere Potenzial dieses Ansatzes darzustellen, geschweige denn näher auszuführen.

Gassmann, O. & P. Sutter (2008): Praxiswissen Innovationsmanagement: Von der Idee zum Markterfolg, München: Hanser (Preis: 39,90 Euro)

Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die die Chancen der Innovation umsetzen und den Wandel aktiv gestalten möchten. Es behandelt die Bausteine und Instrumente des situativen Innovationsmanagements. Dabei werden die wichtigsten Elemente einer Produktentwicklung praxisnah anhand zahlreicher Beispiele dargestellt. Ausserdem werden Erfolgsfaktoren, Checklisten und typische Fallen in der Führung von Innovationsprojekten aufgezeigt. Die Autoren machen deutlich, wie sich zu lange Entwicklungszeiten, überzogene Kosten und technisch nicht ausgereifte Produkte, die am Kunden und am Markt vorbei entwickelt wurden, vermeiden lassen.

Goffin, K., C. Herstatt & R. Mitchell (2009): Innovationsmanagement. Strategien und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-Prinzip, München: FinanzBuch (Preis: 34,90 Euro)

Ein mit über 600 Seiten sehr umfassendes Buch zum Thema Innovationsmanagement. Teilweise ist es nicht unbedingt auf dem neuesten Erkenntnisstand, dafür sind Ansätze und Methoden aber ausführlich dargestellt und anhand einer beeindruckenden Zahl an Fallbeispielen für den Praxiseinsatz anschaulich beschrieben. Die Fülle der Fallbeispiele umfasst namhafte Unternehmen und Organisationen wie Metro, Gilette, Singapore Airlines, NTT-DoCoMo, AXA Insurance, Fiat, Hewlett-Packard, Texas Instruments, Die Weltbank, Pizza Hut, 3M u.v.a.m. Gerade für den Praktiker könnte das Buch jedoch noch gewinnen, wenn die Inhalte über eine bloße Darstellung hinausgehen und eine Bewertung der Methoden vorgenommen bzw. ihre Vor- und Nachteile oder besonders geeigneten Einsatzgebiete beschrieben würden. Das sogenannte "Pentathlon-Prinzip" scheint zur modellhaften Darstellung der beschriebenen Managementansätze allerdings mehr ein nettes Schlagwort für die Vermarktung des Buches zu sein als wirklich ein substanzieller Innovationsmanagementansatz.

Zerfaß, A. & K. M. Möslein (2009): Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement: Strategien im Zeitalter der Open Innovation, Wiesbaden: Gabler (Preis: 59,90 Euro)

Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch neue Produkte, Dienstleistungen und Technologien ist realisierbar, wenn das Innovationsmanagement neu ausgerichtet und systematisch mit der Unternehmenskommunikation verzahnt wird. Gefragt sind einerseits Konzepte der Open Innovation und Interaktiven Wertschöpfung, andererseits eine Neuausrichtung von Marketing und PR, die eine ganz neue Rolle erhalten. Die Publikation leistet auf 440 Seiten einen Brückenschlag zwischen Kommunikations- und Innovationsmanagement. Inhalt: Innovation und Kommunikation als Beitrag zur Wertschöpfung - Open Innovation als unternehmerische Innovationsstrategie - Strategien und Instrumente der Innovationskommunikation - Innovation und Kommunikation in der Unternehmenspraxis (Best Practices). Mit Beiträgen u.a. von: Ralf Reichwald, Frank Piller, Ellen Enkel, Claudia Mast, Stephan Fink, Volker Trommsdorff, Thomas Schildhauer, Gerhard Schewe, Hans Georg Gemünden, Hugo M. Kehr, Michael Koch, sowie Fallbeispielen von Vodafone, Siemens, Schott Solar, Deutsche Telekom, IBM, Cisco, Tchibo und Swarovski.

Spur, G. & G. Eßer (2009): Innovation, Produktion und Management, München: Hanser (Preis: 39,90 Euro)

Die Innovatisierung der Produktionswirtschaft ist eine Voraussetzung für die globale Wettbewerbsfähigkeit und den Fortschritt der Industriekultur. Es gilt Effizienz und Effektivität im Innovationsmanagent permanent zu verbessern. Prozessinnovationen in der Produktion stellen dabei eine besondere Herausforderung dar. Ihre Planung und Durchsetzung erfordert spezielles Wissen und Können, das auf dem Fundament einer technikwissenschaftlichen Innovationsorientierung aufgebaut ist. Das vorliegende Buch richtet sich in erster Linie an Menschen, die durch ihre Tätigkeit in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Innovationen aktiv gestalten. Mit einer besonderen Ausrichtung auf die Produktionswirtschaft sollen Grundlagen, Regeln und Leitlinien zum Innovationsmanagement vermittelt werden.

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Corsten, H., Gössinger, R. & H. Schneider (2006): Grundlagen des Innovationsmanagements, Vahlen (Preis: 35,00 Euro)>

Hauschild, J. & S. Salomo (2007): Innovationsmanagement, 4. Auflage, Vahlen

Strebel, H. (Hrsg.) (2007): Innovations- und Technologiemanagement, 2. Auflage, UTB (Preis: 32,90 Euro)

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Aerssen, B. van (2009): Revolutionäres Innovationsmanagement. Mit Innovationskultur und neuen Ideen zu nachhaltigem Markterfolg, mi-Wirtschaftsbuch, inkl. CD-ROM (Preis: 49,90 Euro)

Der Titel dieses Buches ist sicherlich ein wenig irreführend, denn es stellt keinen wirklich revolutionären Ansatz oder bahnbrechende neue Erkenntnisse zum Innovationsmanagement vor. Es enthält aber durchaus eine recht brauchbare Sammlung von praktischen Ansätzen, vor allem von Kreativitätstechniken, die grundlegend unter anderem auch in dem oben aufgeführten Pocket Power-Buch Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse beschrieben sind, hier jedoch etwas weiter ausgeführt und um zusätzliche Techniken ergänzt sind.

Nippa, M. & K. Engel (2009): Innovationsmanagement. Von der Idee zum erfolgreichen Produkt, Physica-Verlag (Preis: 39,95 Euro)

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