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Die Portfoliotechnik, als etablierte und bewährte Methode der strategischen Planung, bietet eine Kombination der Analyse des Unternehmens mit der Umwelt (z.B. Markt, Wettbewerber) und bietet so ein umfassendes Bild sowohl über die Machbarkeit einer Idee innerhalb des Unternehmens als auch über ihre Relevanz für die Umwelt. Verbreitete Dimensionen der Portfoliotechnik sind die Ressourcen- und Marktorientierung.

Technologieportfolio

Siehe Planungsmethoden

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 66-68